企業面臨“銷量下滑”時
企業面臨“銷量下滑”時

產品銷量下滑,企業運營受挫,

銷售人員該做的都做了,

還是無法挽回企業逐年下降的市場銷量。

企業面臨“招商加盟難”時
企業面臨“招商加盟難”時

企業招不到合適的經銷商,終端產品促銷乏力,招商成功即死亡,連鎖企業的痛。

企業面臨“利潤降低”時
企業面臨“利潤降低”時

產品同質化嚴重,競爭只能拼價格,隨著成本的逐年上升,利潤卻越來越薄,企業只能艱難生存。

企業面臨“新品牌創建”時
企業面臨“新品牌創建”時

企業處于初步建立階段,手握優質產品,希望在最短的時間內啟動市場,一鳴驚人。

你什么時候需要風向標策劃?
你什么時候需要風向標策劃?


當你遇到以上幾種情況時,你需要風向標的幫助。

企業面臨“形象老化”時
企業面臨“形象老化”時

企業和產品有著悠久的積淀,但形象老化嚴重,期望改頭換面,煥發新生機。

企業面臨“渠道混亂”時
企業面臨“渠道混亂”時

企業初期盲目擴張,導致一定規模之后渠道混亂阻塞,企業話語權低,代理商押款嚴重。

企業面臨“微電商轉型”時
企業面臨“微電商轉型”時

面對時代浪潮下商業模式的轉變,欲要緊跟趨勢,借助微商、電商的風口轉型升級。

企業面臨“知名度低”時
企業面臨“知名度低”時

空有優秀產品,卻不知道如何打進市場;想要做廣告,又不知道該用什么方法。

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