王慶永:你真的適合創業嗎?【風向標品牌營銷策劃】
發布時間:2018-2-1


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這是一個最好的時代,也是一個最差的時代,尤其是對創業來說,大眾創業,萬眾創新,讓這幾年的創業話題,從原來民間的小夢想好像突然走入了廟堂,變成了所有人的大夢想,說創業說的也是越來越理直氣壯,且充滿情懷,讓每個心里還有那么一點不滿現狀的人,開始蠢蠢欲動,開始忘乎所以,開始前仆后繼,好像無論結果如何,只要有了創業的心,就已經比一般人成功了許多,很多創業也不再僅僅以最終結果如何為標準,好像只要踏進了創業圈,就已然是高人一等了,但事實真的是如此么?創業的確是改變命運的一條路,但真的所有人都適合去創業么?至少我不這樣認為。

在我看來,創業要有足夠的膽識,患得患失的人不適合創業,雖然風向標策劃主要服務的基本是規模以上的企業為主,但在咨詢的路上,也遇到過很多創業者,也給很多創業的朋友提供過一些幫助和方法,我見過不少猶猶豫豫、患得患失的創業者,他們身上顯現出的狀態,真不是創業的精神,而是就業的感覺,不敢擔當,怕擔風險,不敢決策,推脫責任,不像是別人能追隨的創業領路人,而像是跟著別人走的普通員工而已,相信他們的創業之路不會太長,因為他們沒有足夠的創業膽識,沒有先舍后得的投資心態,指望別人給自己托底的人,不適合創業。

創業需要有系統的思維,而不是單點的思維,很多人以為找到個好產品,挖掘了幾句好賣點就可以開始創業了,有的人以為有了啟動資金就可以創業,還有的人覺得自己有點才華就可以創業了,我覺得都不夠理性客觀,甚至有點片面的癡人說夢,我承認,可能在單點上,你是佼佼者,但很遺憾,單點的優勢適合在某一崗位釋放,而創業者在創業期常常是集生產、管理、營銷、服務、財務、資源人際等等于一身的超人,任何企業都要經歷無人可用的開始,都要經歷無制度、無規則的混亂,都要經歷由小到大的過程,而創業者也要走過由集權到放權的漫漫長路,在創業期,能不能活下去,往往就是考驗創業者自身的綜合能力,因為無錢可用、無人可用,因此在這個時期對創業者的要求是苛刻的,往往是,創業者行,公司活,創業者弱,公司亡的結局,創業者在創業的崗位上,不再像就業時那樣,每個崗位的要求那么單一、簡單,創業者所需要的能力是綜合的、系統的,假如你僅僅具備一個點的優勢,那你很有可能不適合創業。


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除了膽識和系統思維,創業者還要有容人的格局、要有自我管束的自省能力、社會資源的整合能力,更需要有足夠的堅持和耐力,很多人自己干可以,卻很難容得下別人跟著干,聽不進意見,老是一種老子天下第一的自嗨感,沒有歸零的心態和自省的能力,常常飄乎所以,一時的激情一段時間就消耗殆盡,堅持不了多久就開始抱怨市場不公,抱怨對手太壞,抱怨團隊無能,抱怨自己沒錢,怨天尤人,沒有足夠的耐力、定力,缺少主見又缺少創新,這樣處事的人不適合創業,就算已經開始創業,恐怕也很難熬過創業期。

我認為多數創業者選擇創業,不是為了所謂的情懷,敢開始往往是為了改變現實,改變生存狀況,但在這個世界上,能改變自己生存現狀且能實現自我價值的路還有很多,我并不認為所有人都適合選擇創業這條路,選擇創業的人不代表就一定比就業的人強,也并非就業就一定沒有出頭的機會,適合的路才最重要,有些人在創業路上屢屢挫敗,卻可能在就業的路上成為翹楚,有的人在就業路上庸庸碌碌,也可能在創業路上披荊斬棘,關鍵要看你能不能洞察自己,能不能理性分析自己,很多人看到商業機會就激動,卻忘了自己和那個機會之間是不是匹配,不匹配的創業,往往看不到后天的太陽。

反問自己,你真適合創業么?你最容易成功的路究竟是什么?



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