助力企業疫后復興,風向標智庫&般若潤生TA59企業學習研討會成功舉辦
發布時間:2020-7-19

 

2020年718日上午,般若潤生TA59企業學習研討會在風向標智庫召開。以《后疫情時代,中小企業的經營法則》為此次研討會的主題,風向標智庫CEO王慶永老師為列座嘉賓分享了疫情之后,新時代的商業感悟。

 

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在今年,相信很多企業家都感受到空前的壓力,疫情的持續不斷、國際經濟大環境低落……幾乎所有的行業都面臨著重大挑戰,正如風向標智庫運營副總王鑫所說:“在今天,每個老板都有別人所不知的壓力“。而這次研討會正是為了幫助眾多企業家梳理經濟轉變的底層邏輯、開拓革新商業思維,更好的迎接挑戰、解決企業難題。

 

▼風向標運營副總王鑫

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本次分享活動,般若潤生王總也非常誠懇地和列座嘉賓分享了此次研學會的發起初心。般若潤生長期以來都很重視企業家個人的成長和發展。而經過此次疫情也意識到,解決企業所面臨的各種風險和挑戰的方式探索,也是企業家個人成長與未來發展的重要一環。正因如此,般若潤生與風向標智庫共同舉辦此次線下企業學習研討會,并借此機會與風向標智庫CEO王慶永老師和列座的各位企業家,共同探討、學習疫情之后企業的經營法則、企業發展的戰略方針和企業家的思維模式。

 

▼般若潤生王總

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隨后,風向標智庫CEO王慶永老師上臺,展開了以“新企業經營法則”為主題的深度思維分享。王慶永老師提到,疫情之下乃至疫情過后,無論哪個行業都有挑戰,但大部分企業的問題并不是因為疫情而起,疫情只是作為一根引線,引爆了企業發展長久過程中所積壓的問題。王老師以企業家思維轉變為大主題,為嘉賓們分享了思維層次、新時代的商業思維、透過當下的企業發展現象看底層邏輯等多個相互獨立又有內在聯系的內容。以點帶線,層層深入,每部分又借以實際案例進行深度剖析,為大家詳細梳理了舊時代的賣方思維和新商業思維的區別和發展脈絡,以及企業家思維轉變的必要性和必然性。

 

▼風向標智庫CEO王慶永老師

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風向標智庫CEO王慶永老師

精彩觀點節選 -


  • 老板不是需要懂得怎么干,而是知道該干什么

  • 對于一切生物,適者生存要適應的是環境變遷,對于企業家亦是如此,企業家要懂得適應經濟環境的改變

  • 每一個群體,都有無數個需求等待著去洞察

  • 用戶思維并不是一個新的概念,而只是歷史在推進到“普通產品供給過剩”時,必然的周期性趨勢,曾經賣方市場,決定了用戶思維和品牌思維的擱淺

  • 消費者不在乎渠道模式,他們只在乎自己所愛、所需,自己所便捷

  • 假如今天,是你過去的經驗讓你有了現在的財富、權力、地位,那么它也只能推你到這,想要繼續發展,必須轉變思維

  • 內外如一,是品牌的最高境界

  • 沒有一成不變的模式,任何商業模式都有其邊界和使用前提,但底層的邏輯是穩定的

  • 最后,不要抱著以前的舊方法去面對以后新環境

 

 

除了以上內容的探討之外,在此次研討會的最后王老師還和列座的嘉賓分享討論了品牌的營銷思維。分別從品牌滿足什么需求、消費者的需求層次、品牌的思維方式等幾個角度分享了自己對品牌的理解和看法,整個分享過程中,在座的嘉賓們對王老師的分享各有所思、感觸深刻,最后在響徹會場的掌聲里此次研討會完美落幕。


 

今年對眾多企業家來說,注定是充滿挑戰的一年,同時也是一次調整過去經營方式、轉變思維方式的機遇。只有打破過去經驗的枷鎖,用開放進取的態度擁抱新思維、新觀念,選擇最適合企業自身的道路深耕到底,才能在時代的大浪淘沙里揚帆起航,乘風破浪。

 

▼般若潤生TA59企業學習研討會現場合影

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風向標智庫作為品牌營銷咨詢策劃機構,般若潤生的戰略合作伙伴,長期致力于中小企業的品牌崛起,幫助渴望改變的企業,實現戰略、戰術的全面升級。在未來,我們將同般若潤生一道,幫助更多亟需改變的企業開拓思維模式、傳遞營銷方法,為企業家們帶來更多元、更契合的企業經營秘籍和新商業思維,助力企業實現快速崛起、永續發展。我們相信,風向標智庫同般若潤生的戰略合作,必將實現更高的價值,綻放更耀眼的光芒。

 



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